即时零售,新酒饮的下一战场
即时零售,新酒饮的下一战场
即时零售,新酒饮的下一战场今年的618电商(diànshāng)大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局(rùjú),首次(shǒucì)将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等一线(yīxiàn)名酒,到浙江久加久等区域连锁,品牌(pǐnpái)商们集体在美团闪购上演(shàngyǎn)“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启(kāiqǐ)12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍(bèi)增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的(de)是,低度新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示(xiǎnshì),低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年(nián)(nián)增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据的(de)震撼(zhènhàn)之处,在于它打破了两个(liǎnggè)行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从(cóng)“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优(zuìyōu)解。
消费需求驱动:年轻群体(qúntǐ)与场景革命
新酒饮的增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水(jiǔshuǐ)消费(xiāofèi)报告》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中(qízhōng)62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家(jūjiā)独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的(de)豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了(wèile)(wèile)醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据(shùjù):过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售(xiāoshòu)额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍(shùbèi)。这一(zhèyī)变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏(yóuxì),甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位(zhèwèi)负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒(gāoliángjiǔ),凭借低度、清爽的口感,成为年轻人(niánqīngrén)聚会的热门选择。
即时零售成新酒饮破局(yǐnpòjú)奇兵
传统经销模式的(de)核心(héxīn)困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国(zhōngguó)酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司(shàngshìgōngsī)数据看,20家(jiā)A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转(zhōuzhuǎn)天数攀升至867.85天。
这种“产—压(yā)—积”的恶性循环,让(ràng)传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润(lìrùn)。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的(de)双重失灵,年轻客群(kèqún)也在加速流失,而他们(tāmen)多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场(yuǎnchǎng))电商在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以(nányǐ)捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等(děng)夜间即时消费场景;后者虽突破(tūpò)空间壁垒,却(què)因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺(wēixūn)经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落(lěngluò)。
即时零售的破局之道,在于以“分布式供给(gōngjǐ)”重构零售逻辑:通过“品牌直供(zhígōng)+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平(biǎnpíng)链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命(gémìng)。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到(dào)“分布式零售”的效率(xiàolǜ)升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存(kùcún)管理破解时间断层,最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费(xiāofèi)的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时(shí)的微醺果酒,临时起意的朋友聚会(jùhuì)混调果立方……这些场景下,“即时(jíshí)满足”成为关键。
而传统的买酒方式(fāngshì),存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;
小卖部:信任度低,冰镇(bīngzhèn)选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求,尤其(yóuqí)是保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购)完美解决(jiějué)了这些问题:
品种丰富:从果(cóngguǒ)立方到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口(shuǎngkǒu)还可直接配餐。
“以前被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售(língshòu)渠道,线上销售额(xiāoshòué)占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设(kāishè)线下门店,专攻线上订单(dìngdān),降低成本的同时提升效率。
新酒饮成为即时(jíshí)零售标杆品类
酒业消费的代际更迭在(zài)即时零售(língshòu)渠道呈现得尤为明显。Z世代(shìdài)与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小(xiǎo)瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景(chǎngjǐng)图谱:加班后的(de)深夜慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家(jūjiā)观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请(yànqǐng)”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让(ràng)“想喝就(jiù)喝”成为可能。
那些洞察趋势的(de)品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过(tōngguò)新场景焕发生机——正在抓住(zhuāzhù)这波红利。
相关数据显示(xiǎnshì),美团闪购酒类业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的(de)品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值(jiàzhí)”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付(zhīfù)合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建(gòujiàn)“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。
即时零售下(xià)低度新酒饮的(de)爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅(jǐn)是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握(zhǎngwò)下一代零售的定义权。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问,请与有关(yǒuguān)方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
今年的618电商(diànshāng)大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态强势入局(rùjú),首次(shǒucì)将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等一线(yīxiàn)名酒,到浙江久加久等区域连锁,品牌(pǐnpái)商们集体在美团闪购上演(shàngyǎn)“速度与激情”,更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启(kāiqǐ)12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍(bèi)增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的(de)是,低度新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示(xiǎnshì),低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年(nián)(nián)增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据的(de)震撼(zhènhàn)之处,在于它打破了两个(liǎnggè)行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从(cóng)“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优(zuìyōu)解。
消费需求驱动:年轻群体(qúntǐ)与场景革命
新酒饮的增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水(jiǔshuǐ)消费(xiāofèi)报告》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中(qízhōng)62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家(jūjiā)独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的(de)豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了(wèile)(wèile)醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据(shùjù):过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售(xiāoshòu)额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍(shùbèi)。这一(zhèyī)变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏(yóuxì),甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦自己。”这位(zhèwèi)负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒(gāoliángjiǔ),凭借低度、清爽的口感,成为年轻人(niánqīngrén)聚会的热门选择。
即时零售成新酒饮破局(yǐnpòjú)奇兵
传统经销模式的(de)核心(héxīn)困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国(zhōngguó)酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司(shàngshìgōngsī)数据看,20家(jiā)A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转(zhōuzhuǎn)天数攀升至867.85天。
这种“产—压(yā)—积”的恶性循环,让(ràng)传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润(lìrùn)。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的(de)双重失灵,年轻客群(kèqún)也在加速流失,而他们(tāmen)多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场(yuǎnchǎng))电商在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以(nányǐ)捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等(děng)夜间即时消费场景;后者虽突破(tūpò)空间壁垒,却(què)因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺(wēixūn)经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落(lěngluò)。
即时零售的破局之道,在于以“分布式供给(gōngjǐ)”重构零售逻辑:通过“品牌直供(zhígōng)+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平(biǎnpíng)链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命(gémìng)。
本质上,即时零售代表着从“中心化零售”到(dào)“分布式零售”的效率(xiàolǜ)升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存(kùcún)管理破解时间断层,最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费(xiāofèi)的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时(shí)的微醺果酒,临时起意的朋友聚会(jùhuì)混调果立方……这些场景下,“即时(jíshí)满足”成为关键。
而传统的买酒方式(fāngshì),存在诸多痛点:
餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;
小卖部:信任度低,冰镇(bīngzhèn)选择有限;
电商囤货:无法满足即时需求,尤其(yóuqí)是保鲜和冰镇问题。
而即时零售(如美团闪购)完美解决(jiějué)了这些问题:
品种丰富:从果(cóngguǒ)立方到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格透明(tòumíng):线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟送达,冰镇爽口(shuǎngkǒu)还可直接配餐。
“以前被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售(língshòu)渠道,线上销售额(xiāoshòué)占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设(kāishè)线下门店,专攻线上订单(dìngdān),降低成本的同时提升效率。
新酒饮成为即时(jíshí)零售标杆品类
酒业消费的代际更迭在(zài)即时零售(língshòu)渠道呈现得尤为明显。Z世代(shìdài)与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军,他们不仅追求“小(xiǎo)瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景(chǎngjǐng)图谱:加班后的(de)深夜慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家(jūjiā)观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请(yànqǐng)”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让(ràng)“想喝就(jiù)喝”成为可能。
那些洞察趋势的(de)品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过(tōngguò)新场景焕发生机——正在抓住(zhuāzhù)这波红利。
相关数据显示(xiǎnshì),美团闪购酒类业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的(de)品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值(jiàzhí)”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付(zhīfù)合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建(gòujiàn)“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。
即时零售下(xià)低度新酒饮的(de)爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅(jǐn)是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握(zhǎngwò)下一代零售的定义权。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问,请与有关(yǒuguān)方核实或(huò)与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)





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